Unternehmensentwicklung

Mehr als noch vor Jahren, muss sich das erfolgreiche Floristfachgeschäft auf dem Markt richtig positionieren, die eigenen Stärken nutzen und sich im Wettbewerb nicht nur gegen weitere Fachgeschäfte klar abgrenzen, sondern auch den Kampf mit Discountern und Blumenketten aufnehmen.

Es gilt, die eigene Wettbewerbsposition zu festigen und auszubauen, sowie neue Geschäftsfelder zu erschließen und Ihrem Unternehmen somit ein Alleinstellungsmerkmal zu verleihen.

Mit unserem strategische Denken, Planen und branchenspezifischem Wissen als Floristmeister und diplomierte Betriebswirte, unterstützen wir Sie auf diesem zukunftsweisenden Weg unter anderem mit Unternehmens-, Wettbewerbs-, und Kundenanalysen.

floral consult entwickelt mit Ihnen einen strategischen Unternehmensplan für Produkte und Preise, Marketing, Mitarbeiter und Veränderungsumsetzung (Change-Management) etc.

Auf diese Weise erfahren Sie nicht nur in der Ausrichtung Ihres Unternehmens die notwendige fachkundige Unterstützung, sondern auch bei der floralen Gestaltung von gebundenen Werkstücken bis hin zur kundenorientierten Gestaltung des Verkaufsraumes.

Sie wünschen detaillierte Informationen oder haben Fragen? Rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine E-Mail über unser Kontaktformular.